[홍기훈의 ESG 金融] RE100을 알아보자(2) RE100을 達成하는 方法은?
E(Environment)·S(Social)·G(Governance). ESG가 話題입니다. 企業의 이미지를 提高하고 새로 생기는 規制에 對應하기 위해, 投資者와 賣出을 管理하기 위해 ESG 經營 戰略은 꼭 세워야 합니다. 그러려면 ESG의 範圍와 槪念을 明確히 하고, 評價 方式과 事例도 徹底히 硏究해야 합니다.
새로운 分野가 자리 잡을 무렵이면 여러 利益 集團이 亂立해 잘못된 情報를 眞實인 것처럼 歪曲하는 일이 많이 생깁니다. ESG 分野도 그렇습니다. 아직 EGS의 領域과 關聯 單語의 뜻이 明確히 定해지지 않아 생긴 弊害입니다.
筆者는 지난 4年間 國內外 金融, ESG 關聯 機關 여러 곳과 일했습니다. 이를 土臺로 [홍기훈의 ESG金融] 칼럼을 마련해 讀者와 疏通하려 합니다. 金融 觀點에서 經營者가 알아야 할 ESG 理論을 事例 中心으로 紹介하겠습니다.
RE100을 알아보자(2) RE100을 達成하는 方法은?
RE100은 ‘Renewable Energy 100’의 줄임말로, 企業이 使用하는 戰力의 100%를 太陽光, 風力 等 再生 에너지로 充當한다는 캠페인입니다. 資料를 찾아보면 2021年 基準으로 구글과 애플, 레고와 메타 等 世界 屈指의 企業 61곳이 RE100을 達成했다고 합니다.
그런데, 재미있는 事實이 있습니다. RE100은 모든 前歷을 再生 에너지로 充當하자는 캠페인인데, 이를 이미 達成한 위의 企業 61곳은 '再生 에너지만 써서 RE100을 達成한 것'은 아닙니다. 다른 方法으로도 RE100을 達成 可能하다는 意味입니다. 現實上 再生 에너지를 100% 쓰기 어려운 우리나라 企業에게는 重要한 이야기입니다. 果然, 우리나라 企業은 RE100을 어떻게 達成 可能할까요?
첫番째. ‘綠色프리미엄’을 支拂하는 方法입니다. 電氣의 使用者(企業)가 自發的으로 韓國電力에 ‘再生 에너지로 生産한 電氣의 價格’과 그렇지 않은 ‘電氣의 價格’의 差額을 支拂하는 것입니다.
一般的으로 再生 에너지로 生産한 電氣의 單價는 그렇지 않은 電氣의 單價보다 높습니다. 그래서 使用하려면 追加 料金이 發生합니다. 綠色프리미엄을 支拂한 企業은 한국전력으로부터 再生에너지 使用確認書를 發給 받아 RE100의 認證 手段으로 活用 可能합니다.
두番째. ‘新再生에너지 供給 認證書(REC, Renewable Energy Certificate)’를 사는 方法입니다. RE100을 達成하려는 企業은 REC를 REC 去來 플랫폼(韓國에너지公團이 運營합니다)에서 사서 K-RE100 登錄 시스템에 登錄 可能합니다. REC를 登錄하면 韓國에너지公團이 檢討해 再生 에너지 使用確認書를 發給합니다. 이 再生 에너지 使用確認書를 RE100 認證 手段으로 活用하면 됩니다.?
세番째. 電力需給契約 ‘PPA(Power Purchase Agreement)’를 締結하는 方法입니다. PPA는 電氣를 사려는 企業이 一定 期間 동안 미리 合意한 價格으로 發展史로부터 前歷을 購買하는 契約을 의미합니다.
以前에도 한국전력이 仲介하는 第3字 PPA는 있었습니다. 그런데, 2021年 10月부터는 韓國電力 仲介 없이 發展史와 企業間 直接 PPA가 可能합니다. 直接 PPA로 맞춤型 契約을 하게 된 셈입니다.
네番째. ‘再生 에너지 發展 事業에 對한 持分 參與’입니다. 再生 에너지가 必要한 企業은 再生 에너지 發展 事業에 一部 持分을 投資하고, 該當 事業을 進行하는 發展史와 REC를 契約하거나 PPA를 締結합니다.
이들 REC 契約이나 PPA로 確保한 再生 에너지의 使用 內譯은 K-RE100 登錄시스템에 登錄할 수 있습니다. 登錄된 REC를 韓國에너지公團이 檢討해 再生 에너지 使用 確認書를 發給하면, 이를 RE100의 認證 手段으로 活用하면 됩니다.?
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마지막 다섯番째. RE100 達成을 위해 企業이 ‘再生 에너지를 直接 生産해서 쓰는 것’입니다. 이 亦是 再生 에너지 發展 設備를 利用해 生産한 電氣를 使用한 後 使用 內譯을 K-RE100 登錄시스템에 登錄하는 原理입니다. 以後 韓國에너지工團의 檢討와 再生 에너지 使用 確認書 發給, 이 確認書를 RE100 認證 手段으로 活用하는 節次는 앞서 說明한 方法과 같습니다.
이番 칼럼에서는 우리나라의 企業들이 RE100을 어떻게 達成할 수 있는지, 達成 方案 다섯 가지를 알아봤습니다. 이어갈 칼럼에서 RE100의 다양한 側面을 더 具體的으로 論議하면서 理解를 도우려 합니다.
글 / 홍기훈 弘益大學校 經營大 敎授
홍기훈 敎授(PhD, CFA, FRM)는 弘益大學校 經營大 財務專攻 敎授이자 메타버스金融랩 所長입니다. 學界에 오기 前 大學資産運用펀드, 投資銀行, 中央銀行 等에 勤務하며 金融 實務經歷을 쌓았습니다. 英國 케임브리지大 經濟學 博士를 마치고 資本市場硏究院과 시드니工科大(University of Technology, Sydney) 經營大에서 勤務했습니다. 株 硏究分野는 資産運用, 危險管理, ESG金融, 代替投資입니다. 金融委員會 테크諮問團, 글로벌 ESG, 韓國炭素金融協會 ESG金融팀長을 包含해 現業 및 政策的으로 다양한 諮問 活動을 하고 있습니다.
整理 / IT東亞 차주경(racingcar@itdonga.com)