不適合한 人材 採用으로 인한 리스크를 줄이기 위해 志願者의 職務 力量과 組織 接合性을 미리 把握하고 正規職으로 採用할 수 있는
‘
인턴 制度
’
를 導入하는 企業이 많다
.
實際 사람人이 企業
569
個社를 對象으로
‘
인턴 採用 現況
’
에 對해 調査한 結果
, 33.6%
가 올 下半期 인턴사원 採用 計劃이
‘
있다
’
고 答했다
.
이미 上半期 인턴 採用을 進行한 企業도
19.2%
로
,
企業 折半 以上이 인턴 制度를 活用하고 있었다
.
下半期 인턴사원을 採用하려는 理由로는
‘
正規職 採用 前 職務 適合性을 評價하기 위해서
’(56%,
複數應答
)
를 첫 番째로 꼽았다
.
다음으로
‘
不足한 人力을 補强하기 위해서
’(52.4%), ‘
政府 支援을 받을 수 있어서
’(16.2%), ‘
優秀 人材를 先占할 수 있어서
’(12.6%), ‘
單純 業務 支援이 必要해서
’(7.3%)
等을 理由로 들었다
.
下半期 採用 市場에 薰風이 豫想되는 가운데 인턴社員 採用 規模 亦是
‘
擴大
’
할 것이라는 應答이
37.2%
로 가장 많았다
.
지난해만큼 採用 規模를 維持한다는 答辯이
34.6%
였으며
,
縮小하겠다는 答辯은
5.2%
로 적었다
.
主로 採用하는 인턴 形態는
‘
正規職 轉換 전제형
’
이
64.9%
로 斷然 많았고
, ‘
正規職 轉換
,
期間制 體驗型 모두 採用
’
이
27.2%
였다
.
인턴 採用 企業
10
곳 中
9
곳 以上
(92.1%)
이 正規職 轉換을 前提로 하는 것
.
이들 企業이 計劃 中인 正規職 轉換 比率은 平均
70%
로 集計됐다
.
또
,
期間制 體驗型 인턴사원을 採用하는 企業
(67
個社
)
들 亦是
‘
加算點 附與
’(49.3%,
複數應答
), ‘
書類 銓衡 免除
’(38.8%),‘1
車 面接 銓衡 免除
’(19.4%), ‘
人適性 銓衡 免除
’(17.9%)
等 追後 入社 支援 時 特典을 提供하고 있었다
.
인턴을 할 境遇
,
正規職 轉換으로 이어지지 않더라도 追後 正規職으로 入社하는 데 유리한 利點을 얻는 셈이다
.
그렇다면
,
下半期 인턴 採用 評價 詩에는 어떤 點을 重要하게 評價할까
.
全體 應答 企業들은 인턴 採用 時 書類銓衡에서
‘
關聯 職務 經驗
’(49.6%), ‘
專攻
’(23.7%), ‘
資格證
’(6.3%)
을
,
面接 銓衡에서는
‘
職務 適合性
’(36.4%), ‘
實務 經驗
’(20%), ‘
組織 融和力
’(13.9%)
等을 重要하게 評價했다
.
正規職 轉換 時에도
39%
가
‘
職務 適合性
’
을
1
位로 꼽아
,
인턴 社員으로 採用되는 것에서부터 正規職 採用까지 本人이 가진
‘
職務 力量
’
을 어필하는 것이 매우 重要한 것으로 보인다
.
以外에도 企業들은 正規職 轉換 時 인턴사원의
‘
業務 習得 速度
’(13.9%), ‘
責任感
’(12.1%), ‘
誠實性
’(10.7%), ‘
長期勤續 意志
’(8.6%), ‘
組織 融和力
’(5.1%)
等을 主要하게 評價하고 있었다
.
사람인의 임민욱 팀長은
“
新入의 境遇
,
採用 後 早期 離脫하는 境遇가 늘면서 職務 力量과 組織 適合性 等을 事前에 檢證하기 위해 인턴制를 活用하는 企業이 늘고 있다
.”
며
“
正規職 採用을 前提로 인턴制를 活用하거나
,
轉換型이 아니더라도 加算點 等의 惠澤과 인턴 活動 時 남긴 引上으로 面接에서 좋은 評價를 받을 수 있는 만큼 인턴制를 積極 攻掠하는 것이 下半期 就業門을 뚫는 좋은 對案이 될 수 있을 것
.”
이라고 助言했다
.
▶에듀東亞 김수진 記者
genie87@donga.com
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