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就業·試驗
  • 企業 3곳 中 1곳, 下半期 인턴사원 採用… 90%가 正規職 轉換型 採用
  • 김수진 記者

  • 入力:2022.06.14 09:05

 


 

 

不適合한 人材 採用으로 인한 리스크를 줄이기 위해 志願者의 職務 力量과 組織 接合性을 미리 把握하고 正規職으로 採用할 수 있는 인턴 制度 를 導入하는 企業이 많다 . 實際 사람人이 企業 569 個社를 對象으로 인턴 採用 現況 에 對해 調査한 結果 , 33.6% 가 올 下半期 인턴사원 採用 計劃이 있다 고 答했다 . 이미 上半期 인턴 採用을 進行한 企業도 19.2% , 企業 折半 以上이 인턴 制度를 活用하고 있었다 .

 

下半期 인턴사원을 採用하려는 理由로는 正規職 採用 前 職務 適合性을 評價하기 위해서 ’(56%, 複數應答 ) 를 첫 番째로 꼽았다 . 다음으로 不足한 人力을 補强하기 위해서 ’(52.4%), ‘ 政府 支援을 받을 수 있어서 ’(16.2%), ‘ 優秀 人材를 先占할 수 있어서 ’(12.6%), ‘ 單純 業務 支援이 必要해서 ’(7.3%) 等을 理由로 들었다 .

 

下半期 採用 市場에 薰風이 豫想되는 가운데 인턴社員 採用 規模 亦是 擴大 할 것이라는 應答이 37.2% 로 가장 많았다 . 지난해만큼 採用 規模를 維持한다는 答辯이 34.6% 였으며 , 縮小하겠다는 答辯은 5.2% 로 적었다 .

 

主로 採用하는 인턴 形態는 正規職 轉換 전제형 64.9% 로 斷然 많았고 , ‘ 正規職 轉換 , 期間制 體驗型 모두 採用 27.2% 였다 . 인턴 採用 企業 10 곳 中 9 곳 以上 (92.1%) 이 正規職 轉換을 前提로 하는 것 . 이들 企業이 計劃 中인 正規職 轉換 比率은 平均 70% 로 集計됐다 .

 

, 期間制 體驗型 인턴사원을 採用하는 企業 (67 個社 ) 들 亦是 加算點 附與 ’(49.3%, 複數應答 ), ‘ 書類 銓衡 免除 ’(38.8%),‘1 車 面接 銓衡 免除 ’(19.4%), ‘ 人適性 銓衡 免除 ’(17.9%) 等 追後 入社 支援 時 特典을 提供하고 있었다 . 인턴을 할 境遇 , 正規職 轉換으로 이어지지 않더라도 追後 正規職으로 入社하는 데 유리한 利點을 얻는 셈이다 .

 

그렇다면 , 下半期 인턴 採用 評價 詩에는 어떤 點을 重要하게 評價할까 . 全體 應答 企業들은 인턴 採用 時 書類銓衡에서 關聯 職務 經驗 ’(49.6%), ‘ 專攻 ’(23.7%), ‘ 資格證 ’(6.3%) , 面接 銓衡에서는 職務 適合性 ’(36.4%), ‘ 實務 經驗 ’(20%), ‘ 組織 融和力 ’(13.9%) 等을 重要하게 評價했다 .

 

正規職 轉換 時에도 39% 職務 適合性 1 位로 꼽아 , 인턴 社員으로 採用되는 것에서부터 正規職 採用까지 本人이 가진 職務 力量 을 어필하는 것이 매우 重要한 것으로 보인다 .

 

以外에도 企業들은 正規職 轉換 時 인턴사원의 業務 習得 速度 ’(13.9%), ‘ 責任感 ’(12.1%), ‘ 誠實性 ’(10.7%), ‘ 長期勤續 意志 ’(8.6%), ‘ 組織 融和力 ’(5.1%) 等을 主要하게 評價하고 있었다 .

 

사람인의 임민욱 팀長은 新入의 境遇 , 採用 後 早期 離脫하는 境遇가 늘면서 職務 力量과 組織 適合性 等을 事前에 檢證하기 위해 인턴制를 活用하는 企業이 늘고 있다 .” 正規職 採用을 前提로 인턴制를 活用하거나 , 轉換型이 아니더라도 加算點 等의 惠澤과 인턴 活動 時 남긴 引上으로 面接에서 좋은 評價를 받을 수 있는 만큼 인턴制를 積極 攻掠하는 것이 下半期 就業門을 뚫는 좋은 對案이 될 수 있을 것 .” 이라고 助言했다 .  



▶에듀東亞 김수진 記者 genie87@donga.com


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