酷毒한 構造調整을 마친 悠悠制約이 올해 1分期에도 黑字를 내면서 本格的인 再跳躍에 나서고 있습니다. 悠悠制約의 박노용 代表를 박승원 記者가 만났습니다. 올해 1分期 黑字經營 體制를 達成한 悠悠制約. 他社 醫藥品 販賣 減少로 賣出은 小幅 줄었지만, 營業利益과 純利益은 各各 136%, 1,117% 急增했습니다. 硏究開發費 減縮과 營業組織 縮小 等 허리띠를 졸라매는 方式으로 經營 效率化에 成功한 겁니다. 實績 改善은 이뤘지만, 아직 安心하기 이르다는 게 박노용 悠悠制約 代表의 判斷입니다. [박노용 悠悠制約 代表 : CSO(營業代行業體) 轉換 이런 것들이 다 綜合的으로 시너지 效果를 내면서 1分期엔 收益이 났습니다. 革新經營의 效果가 어떻게 持續되고 影響을 發揮할지 조금 지켜보면서…] 結局 올해 目標인 黑字 轉換을 위해선 體質 改善과 함께 收益源 多邊化가 必須라는 說明입니다. 이런 側面에서 悠悠制約은 新事業人 醫藥品 이커머스를 强化하고 나섰습니다. 關係史를 吸收合倂해 이커머스 本部를 設立하는 等 旣存 醫藥品과 健機食의 流通 經路를 擴大해 外形을 키워 收益性을 改善하겠다는 腹案입니다. 特히 올해 1分期부턴 新製品을 對象으로 쇼핑라이브도 進行하고 있는데, 同時接續子 數가 數千名에 達하는 것은 勿論, 直接販賣에 따른 販賣手數料 節減 效果를 보는 것으로 나타났습니다. [박노용 悠悠制約 代表 : 大衆들의 消費 트렌드가 온라인 플랫폼으로 빠르게 擴散되기 때문에 저희도 新規 顧客을 確保하기 위해 라이브 커머스 等 新規 流通채널에 注目하게 됐습니다. 新製品 出市에 맞춰 런칭 放送을 繼續해 持續할 豫定입니다. 또 라이브 커머스의 長點인 消費者와의 直接 疏通을 繼續해 活性化시켜 나갈 計劃입니다.] 新藥 開發에 있어선 高費用의 革新新藥보단 改良新藥 開發에 集中한다는 方針입니다. 이 가운데서도 오는 2026年 美國과 유럽市場 出市를 目標로 前立腺肥大症 治療 改良新藥 開發에 速度를 내고 있습니다. 革新經營을 통한 體質 改善에 나선 悠悠制約. 新事業 强化와 新藥 파이프라인 再整備를 앞세워 올해를 再跳躍의 元年으로 삼겠다는 抱負입니다. 韓國經濟TV 박승원입니다. 撮影 : 金在原, 編輯 : 노수경, CG : 홍기리
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