조카들에게 크리스마스 膳物을 주려고 暫時 동생네 집에 갔을 때다. 셋 中 둘째가 요즘 學院에서 배우는 춤을 보여주겠다며 音樂을 準備한다. 初等學生이 아이돌 歌手 춤을 배우러 學院에 다니는 것도 神奇했는데, 準備한 音樂이 유튜브 映像이라는 點에 또 한 番 놀랐다.

實際로 우리는 유튜브를 利用해 音樂을 많이 듣는다. 韓國콘텐츠振興院에서 發刊한 ‘2022 音樂 利用者 實態調査’ 報告書에 따르면, 音樂 스트리밍 및 다운로드를 利用하는 두 番째 서비스가 유튜브(28.7%)였다. 3位인 유튜브 뮤직 利用者 9.8%를 합치면, 1位인 멜론(32.8%)을 뛰어넘는다(38.5%). 이런 現象은 다른 나라에서도 비슷하다. 유튜브는 廣告를 보면 뮤직비디오를 無料로 視聽할 수 있는 世上을 만들어냈다.

다만 유튜브를 音樂 스트리밍 서비스라고 생각하는 사람은 드물다. 新種 코로나바이러스 感染症(코로나19) 팬데믹 以後 유튜브로 音樂을 틀어놓는 사람이 많아지긴 했지만, ‘틀어놓는 것’과 ‘듣는 것’은 다르다. ‘音樂을 듣는다’라고 했을 때, 普通 音盤이나 音源을 利用하는 걸 떠올린다. 그리고 音源 서비스는 지난 몇 年間 큰 變動 없이 흘러왔다. 國內 最大 音源 사이트인 멜론이 있고, 그 라이벌 格인 脂膩와 플로가 있다. 그 밖에 다른 작은 서비스 몇몇이 競爭한다. 이 市場에 龜裂을 낸 게 유튜브 뮤직이다. 유튜브의 成長과 함께 旣存 音源 사이트 利用者가 繼續 減少하는 狀況에서, 2020年 9月부터 유튜브 프리미엄에 유튜브 뮤직을 끼워 판 것이 奏效했다.

프리미엄과 끼워팔기 & 팬데믹의 餘波

유튜브 뮤직만 쓰면 月 8690원이지만 이렇게 쓰는 사람은 드물다. 普通 月 1萬450원인 유튜브 프리미엄을 利用하면서 함께 提供되는 유튜브 뮤직도 쓰게 된다. 코로나19 팬데믹 以後 加入者도 빠르게 늘어, 2021年 9月 基準 世界 유튜브 프리미엄 加入者는 5000萬 名을 突破했다.

유튜브 프리미엄 使用者의 上昇勢는 얼마나 가팔랐을까. 모바일 인덱스 基準으로 2020年 12月 月刊 使用者 272萬 名에서 2021年 12月 412萬 名, 2022年 6月에는 460萬 名으로 늘었다. 이 期間 다른 서비스는 利用者가 줄거나 엇비슷했으니, 유튜브 뮤직 혼자 成長한 셈이다. 와이즈앱·리테일·굿즈가 發表한 資料를 보면 2022年 10月 한 달間 韓國人이 가장 많이 使用한 音樂 스트리밍 앱은 유튜브 뮤직이다(안드로이드 스마트폰 基準 459萬 名). 短期間에 이루어진 調査라 아직 멜론의 牙城을 무너뜨렸다고 斷定 짓긴 어렵지만 一時的으로 멜론을 밀어내고 業界 1位를 차지한 것은 事實이다.



當然히 新興 强者에 對한 旣存 音源 스트리밍 業體의 反撥도 相當하다. 이들은 유튜브 뮤직이 ‘音樂著作物 使用料 徵收規定’을 遵守하고 있지 않다고 主張한다. 다만 確實한 根據는 提示하지 못한다. 音源 流通社와 구글의 契約 內容은 業務上 祕密에 該當하기 때문이다. 한便에선 유튜브 프리미엄에 끼워 파는 것은 不當한 處事라고 말하기도 한다. 유튜브 뮤직은 30%에 達하는 스마트폰 인앱 決濟 手數料도 負擔하지 않는다. 구글에서 直接 運營하는 서비스라서 그렇다.

생각해볼 餘地가 있는 主張이지만 韓國 音源 스트리밍 市場 亦是 그렇게 成長했다. 映像과는 달리 音樂은 提供하는 曲들이 業體에 따라 많이 다르지 않아서 서비스보단 價格에 左右됐다. 그 自體로 價値를 가지기보다 附加서비스에 가까웠다는 얘기다. 아니면 다른 서비스와 엮어서 販賣되는 번들 商品이거나.

國內 流通社 問題 提起는 ‘自繩自縛’

인앱 決濟 手數料는 國內 音源 流通社의 問題 提起가 어떤 面에선 一理가 있다. 이는 現在 放送通信委員會 調査가 進行 中으로, 解決돼야 할 問題다. 하지만 끼워 팔기는 問題 삼기 어렵다. 假令 멜론이 市場 1位 業體가 된 背景에는 예전 멜론을 所有한 移動通信社의 攻擊的인 價格 割引이 있다. 只今도 解止하려는 使用者에게 더 低廉한 價格에 멤버십 維持를 勸하는 ‘解止 防禦’ 마케팅에 說得돼 멜론을 利用하는 이가 많다.

市場 自體도 複雜하다. 2020年까지 音源 콘텐츠 市場에 큰 變化가 없었던 理由다. 音源 流通 市場은 基本的으로 몇몇 人氣 콘텐츠에 利益이 확 몰리는 데다 音源 플랫폼, 音源 流通社, 製作社, 著作權者, 아티스트 等 多樣한 主體가 各自의 利益을 爲해 싸운다. 國家가 나서서 直接 協商 테이블을 만들어야 할 程度다. 여기에 音源을 어떻게 큐레이션하는지에 따라 차트 順位가 달라지고, 順位에 따라 人氣가 急激히 쏠리는 問題도 있다.

유튜브 뮤직이 대단한 건 이런 市場에서 成長을 이뤄내서다. 유튜브 德分인 건 분명하지만 파고들어 가 보면, 根本的으로 우리가 音樂을 消費하는 方式이 바뀌었다. 유튜브로 인해 태어난 映像 中心으로 音樂을 消費하는 風景이 만들어진 것이다. 예전과는 다르게, 曲이 發表되면 그 曲을 消費하는 方式까지 콘텐츠로 만들어진다. 팬들이 만드는 리액션 映像을 비롯해 다른 아마추어 歌手가 커버해서 부르기도 하고, 같은 노래를 두고 다른 歌手와 協業이 이루어지기도 한다.

유튜브 뮤직은 이렇게 다채로운 콘텐츠를 提供한다. 音樂을 듣다 보면 自然스럽게 유튜브에서 推薦한 다른 曲을 만나게 된다. 다른 이들이 만든 플레이리스트에 닿기도 한다. 그러면서 自己가 좋아하는 曲을 中心으로 하나의 世界를 構築하게 된다. 漸漸 더 自己가 좋아하는 音樂 趣向을 알고 檢索을 통해 찾아 듣기 始作하는 사람들에게 더욱 魅力的이다.

무엇보다 우리는 유튜브 映像으로 다른 사람에게 音樂을 推薦하고, 유튜브 映像으로 새로운 音樂을 알게 되는 時代에 살고 있다. 거기에 돈을 좀 내면 유튜브에 있는 映像과 音源을 더욱 便하게 쓸 수 있다. 그렇기에 앞으로도 유튜브 뮤직의 强勢는 繼續될 것이라 내다본다.

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_{寫眞 게티이미지
寫眞提供 멜론 스포티파이 유튜브 지니}