廣告 네트워크의 數가 늘면서 이를 管理하기 위해 Redemption은 第3字
미디에이션 플랫폼과 提携하게 되었습니다. 그러나 Redemption은 지나친 SDK
統合 遲延 및 技術的인 問題를 비롯한 여러 迂餘曲折을 겪으며 파트너에 對한 信賴를
잃게 되었습니다. Micahel은 이야기했습니다. "問題는 어떻게 廣告를 提供해야만
會社에 惡影響을 끼치지 않으면서 經濟的으로도 被害를 입지 않을 수 있을까 하는
것이었습니다. 解答은 AdMob의 미디에이션과 함께 스마트 自動 分類를 活用하는
것이었습니다." 스마트 自動 分類를 통해 Redemption은 使用者를 豫想 購買者와
豫想 非購買子 두 세그먼트로 나눌 수 있습니다. 이렇게 하면 이미 앱을 購買하는 데
費用을 支出한 使用者에게는 廣告 없는 프리미엄 앱 經驗을 提供함과 同時에, 豫想
非購買子 그룹에서도 收益을 創出할 수 있습니다.
첫 段階로 Redemption에서는 卽時 AdMob 미디에이션을 統合했습니다.
비즈니스의 다른 分野에서 Google 製品을 成功的으로 使用한 經驗이 있었으므로
테스팅 段階는 건너뛸 수 있었습니다.
그런 다음 Redemption은 스마트 自動 分類와 統合된 미디에이션과미디에이션 單獨
使用에 對해 A/B 테스트를 實行했습니다. 內部 道具를 使用하여 使用者를 스마트 自動
分類와 統合된 미디에이션과 單獨 미디에이션에 各各 任意로 割當했습니다. 廣告
揭載位置나 디자인은 變更하지 않았습니다. Android 및 iOS 機器 全般에 걸쳐
이러한 테스트를 實行했고, 使用者層의 20%는 統制그룹으로 維持하고 나머지 80%에
對해 테스트를 實行했습니다. Redemption은 30日 동안 使用者 轉換, 維持,
全般的인 收益, 使用者當 平均 收益을 追跡했습니다.
스마트 自動 分類를 使用 設定함으로써 Redemption은 廣告 經驗을 맞춤設定하고
豫想 非購買者에게만 廣告를 露出할 수 있었습니다. 그리고 豫想 購買者에게는 妨害받지
않는 旣存 앱 環境을 穩全히 提供할 수 있었습니다. Michale은 "미디에이션
具現은 매우 簡便했고 어떠한 어려움도 없었으며 스마트 自動 分類를 適用하는 데 걸린
時間 또한 매우 짧았습니다. 追加로 消耗된 時間이 거의 없었습니다"라고
이야기했습니다.