良質의 人力 選拔, 雇用 維持 爲한 投資

柔軟勤務制 導入... 出産 育兒 支援도 增加

[어패럴뉴스 유민정 記者]  패션 企業들이 職員福祉를 擴大하고 있다. 勤勞 環境 改善과 福祉를 통해 人材 選拔과 雇用 維持에서 肯定的 效果를 얻을 수 있다는 判斷 때문이다.

特히 코로나 以後 다양한 勤務 方式을 經驗한 企業들의 柔軟勤務制 導入이 늘었다. 三星物産 패션部門, LF, 新世界인터내셔날, 코오롱인더스트리FnC部門 等 大企業들은 팬데믹 時期부터 이미 柔軟勤務制를 進行 中이다.

TBH글로벌(代表 우종완)은 昨年 가을부터 柔軟勤務制를 導入, 8時 半~9時 半까지 出勤 時間 範圍를 늘렸다. 社屋 移轉과 함께 導入, 兆食道 提供하고 있다.

베네통코리아(代表 조형래)는 昨年 下半期부터 週 4日制 및 柔軟勤務制를 導入했다. 在宅勤務도 可能하며, 職員 間 팀웍 增大를 위해 社內 同好會 活動도 支援한다.

베네통코리아의 조형래 代表는 “生産業體에서 週 4日制를 導入한 事例를 보고 테스트를 거쳐 導入하게 되었다. 大企業에 비해 中小企業들은 人力 維持도 어렵고 좋은 人材 誘致도 쉽지 않다. 給與 水準을 大企業만큼 높일 수 없다면, 다른 利點을 提供해야 한다”고 말했다.

育兒 및 子女 關聯 福祉에 焦點을 맞추는 企業들도 생겨나고 있다. 特히 패션 業體는 女性 人力 比重이 높아, 良質의 人力 離脫을 막기 위해서는 企業이 母性 保護에 同參해야 한다는 認識이 늘고 있다.

新世界인터내셔날(代表 윌리엄 金)은 지난해 下半期 任職員福祉를 擴張하며, 育兒休職을 最大 2年까지 늘렸다. 萬 27個月 以前 子女를 둔 職員을 對象으로 法廷 休職 1年 外에 1年이 追加로 可能하다.

忍冬에프엔(會長 장기권)은 女性服 企業 中 가장 福祉惠澤이 많은 企業이다. 出産祝儀金 1千萬 원, 月 育兒手當 110萬 원, 첫돌 祝賀金 100萬 원을 支援한다.

뿐만 아니라 맞벌이 夫婦와 妊産婦 職員의 短縮 勤務 支援, 男女勤勞者 育兒休職 等이 있다.

忍冬에프엔 關係者는 “좋은 會社에 좋은 人材가 들어온다는 信念을 갖고, 職員들이 좋은 環境에서 일할 수 있도록 福祉를 提供 中이다. 特히 女性服 패션業界의 低賃金問題을 改善하고, 家族 親和的 文化로 女性들의 經濟 活動을 支援하기 위해 努力하고 있다”고 說明했다.

男性服 企業들은 任職員 子女 關聯 福祉를 늘리고 있다. 獨立門(代表 김형건)은 任職員 子女 學資金支援을 한 家庭當 子女 2名에서 올해 3名까지 擴大했다. 던필드그룹(會長 서순희)은 이달부터 任職員 子女의 養育費 支援을 擴大한다. 初等學生 以下 子女를 둔 任職員에게 每달 養育支援金을 支援하기로 했다.